Tiago Farina Matos mostra que o termo “evidências” precisa se tornar um mantra para quem trabalha com advocacy. E sob dois aspectos: o de identificar que o caminho escolhido para atingir o objetivo proposto está se evidenciado adequado para o interesse público(monitoramento); e o de ter a segurança que tanto a identificação das raízes do problema como a proposta de solução se baseiam nas melhores evidências existentes (inteligência).
1h / 1h20min
Demonstrar a importância do monitoramento e da inteligência informacional no processo de desenvolvimento de iniciativas de advocacy.
Pessoas e grupos engajados em causas sociais; líderes de organizações sem fins lucrativos motivados a trabalhar com foco em mudanças sustentáveis nas políticas públicas; equipes de trabalho que precisam compreender conceitos de advocacy; e demais interessados.